Ik help je met het strategisch perspectief van je organisatie en mensen, maar ook met een tijdelijke management uitdaging in je organisatie. Het begeleiden en coachen van een directeur/ manager of managementteam doe ik met veel plezier. Altijd positief. Bikkelhard de vinger op de zere plek, maar iedereen voortdurend positief stimulerend.
Ook het fungeren als zgn. tussenpaus om te bepalen of je als (oud) eigenaar los kunt laten is een vorm van interim-management die prima aan mij is besteed, zeker ook in familiebedrijven.
Daarnaast ben ik graag je dagvoorzitter, spreker over ‘de toekomst van werk’, ‘duurzame inzetbaarheid’ of help ik je minder, zinvoller en vooral leuker te vergaderen.